LEAN management

5S LEAN: een continu proces

5S is de basis van LEAN management: vijf stappen die van elke werkplek een veilige, overzichtelijke en efficiënte plek maken. Sorteren, schikken, schoonmaken, standaardiseren en stimuleren, en dan opnieuw beginnen.

Visuele afspraken maken het verschil. Labels, vloermarkeringen, schaduwborden en pictogrammen tonen in één oogopslag waar alles hoort en hoe het hoort.

De 5 stappen Advies vragen

De 5 stappen

Per stap de juiste signalisatie

Per stap een korte selectie uit ons assortiment. Klik door naar een product voor alle uitvoeringen, materialen en afmetingen.

Seiri

Sorteren

Verwijder alles wat overbodig is, en scheid en groepeer wat overblijft. Een rood label markeert wat in twijfel staat; etiketten, magnetische labels en recyclagestickers tonen waar de rest thuishoort.

Assortiment

Seiton

Schikken

Geef alles een vaste, gemarkeerde plaats. Dat vermindert verspilling: niets raakt nog verloren of verkeerd opgeborgen. Schaduwborden, Secuboxen, vloer- en palletmarkeringen tonen meteen wat er ontbreekt.

Assortiment

Seiso

Schoonmaken

Een opgeruimde werkplek is een veiligere werkplek, met minder risico op struikelen of uitglijden. Hang het schoonmaakmateriaal op een vaste plaats en maak de afspraken zichtbaar met gebodspictogrammen en machinerichtlijnen.

Assortiment

Seiketsu

Standaardiseren

Leg vast wat werkt en pas overal dezelfde visuele afspraken toe. Zo ontstaat een fundament voor continu verbeteren en verdere LEAN-initiatieven: een planningsbord, een intern verkeersplan, evacuatieplannen en LOTOTO-procedures.

Assortiment

Shitsuke

Stimuleren

5S werkt pas als iedereen meedoet. Informatie- en takenborden houden het team betrokken en moedigen medewerkers aan om verantwoordelijkheid te nemen voor hun werkomgeving. Zo blijven de afspraken nageleefd, en begint de cirkel opnieuw.

Assortiment