5S LEAN : un processus continu
Les 5S sont la base du management LEAN : cinq étapes qui font de chaque poste de travail un lieu sûr, ordonné et efficace.
Trier, ranger, nettoyer, standardiser et stimuler : ce sont les cinq étapes des 5S. La méthode vient du Japon, où chaque étape commence par un S : seiri, seiton, seiso, seiketsu et shitsuke.
Les règles visuelles font la différence
Étiquettes, marquages au sol, tableaux d'ombres et pictogrammes montrent en un coup d'œil où chaque chose a sa place, et comment. Chacun voit tout de suite ce qui manque ou n'est pas à sa place, sans avoir à demander.
Un processus continu
Les 5S ne sont pas un projet ponctuel. Après la cinquième étape, le cycle recommence : ce qui fonctionne aujourd'hui peut encore s'améliorer demain. La méthode pose ainsi les bases d'autres initiatives LEAN.
